高管们对这些原则和模式表示理解和赞同，并开始讨论各自的偏好和条件。讨论过程中，林默注意到一位欧洲能源公司的CEO似乎特别关注技术的细节和控制权，多次询问关于核心技术的访问和使用权限。

"关于核心技术的访问和使用，我们有一些特殊的考虑和限制，"林默谨慎地回应，"元始能源的核心技术涉及一些特殊的能量形式和转换机制，需要特别的知识和训练才能安全和有效地操作。因此，我们会对核心技术的访问和使用设置一些条件和限制，确保技术的安全和可控。"

"这听起来有些不同寻常，"CEO评论道，"通常在技术合作中，合作伙伴会共享所有相关的技术和知识，特别是在合资企业的情况下。"

"元始能源确实有其特殊性，"林默解释，"它不仅仅是一种技术或产品，更是一种特殊的资源和能力，需要特别的管理和控制。这不是不信任或排斥，而是一种负责任的态度和做法，确保技术的安全和可持续发展。"

CEO似乎对这个解释不太满意，但在公开场合也不便进一步追问。他只是微微点头，然后转向其他话题。

林默注意到这个细节，在心中记下了这个潜在的风险和挑战。他决定在下午的一对一会谈中，更加谨慎地评估这位CEO和他的公司，确保他们的目的和价值观与元始研究所一致。

午餐会结束后，是一系列的一对一会谈，讨论具体的合作和投资事宜。林默和李雪分头行动，与不同的潜在合作伙伴进行深入交流。

林默首先会见了那位美国能源公司的CEO，他们讨论了可能的合作模式和条件，达成了一些初步的共识和理解。CEO表示，他们愿意尊重元始研究所的核心原则和要求，同时也希望能够充分发挥自己在全球市场和资源方面的优势，推动元始能源的商业化和国际化。

"我们可以提供全球的市场渠道和资源网络，"CEO说，"帮助元始能源快速进入不同的市场和领域，实现规模化和多元化的发展。"

"这确实是我们需要的，"林默赞同，"元始研究所的优势在于技术研发和创新，而在市场开发和商业运营方面，我们确实需要有经验和资源的合作伙伴。"

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两人继续讨论了一些具体的合作细节和步骤，包括技术评估、市场调研、商业计划、法律框架等。讨论结束时，双方都表示满意，并约定在峰会后继续深入交流和洽谈。

接下来，林默会见了那位亚洲能源公司的高管。这家公司在亚洲市场有着广泛的影响力和资源，特别是在中国、日本、韩国和东南亚地区。高管表示，他们对元始能源的潜力和价值非常认可，希望能够成为亚洲市场的主要合作伙伴。

"亚洲是全球能源消费和增长的重要区域，"高管强调，"特别是中国和印度这样的新兴经济体，对清洁和高效能源的需求巨大而紧迫。元始能源作为一种革命性的新能源技术，在这些市场有着巨大的潜力和机会。"

"我完全同意，"林默点头，"亚洲市场对于元始能源的全球战略至关重要。我们希望能够找到一个了解这些市场、有资源和经验的合作伙伴，共同开发和服务这些重要的市场。"

两人讨论了亚洲市场的特点和挑战，包括政策环境、市场结构、竞争格局、消费者偏好等，并探讨了可能的市场进入和发展策略。高管表示，他们愿意投入资金和资源，支持元始能源在亚洲市场的研发、生产和销售，并提供必要的政策和关系支持。

"我们在亚洲主要国家都有良好的政府和行业关系，"高管说，"这对于新能源技术的推广和应用非常重要，特别是在政策支持和监管方面。"

"这确实是一个重要的优势，"林默赞同，"元始能源作为一种新型技术，需要适当的政策支持和监管框架，确保其安全和有序的发展和应用。"

讨论结束时，双方也达成了一些初步的共识和理解，并约定继续深入交流和洽谈。